Notre projet d’entreprise

« Cap 2026 est notre plan d’action, conçu pour être simple et efficace, en phase avec les réalités professionnelles des collaborateurs. Les 9 chantiers qui le structurent sont animés par un pilote, assisté d’une ressource référente, membre du comité de direction. Nous vous invitons à découvrir ces chantiers qui allient solidarité, responsabilité, et performance, au service de notre mission d’intérêt général. Merci aux équipes pour leur professionnalisme et leur implication. Notre mission est noble. » Xavier Perrin, Président, et Sandrine Williamson, Directrice Générale.

Un projet stratégique au service du territoire et des locataires

1 vision : agir ensemble, pour concevoir et gérer des lieux de vie de qualité, au cœur de notre territoire

3 valeurs :

• Proximité
• Territoire
• Engagement

Ambition 1 – Développer la capacité de Silène à loger

Face à la montée des prix immobiliers sur le littoral et dans les zones environnantes, et à la rareté des logements disponibles, Silène renforce son engagement envers l’un des enjeux majeurs de la région : répondre aux besoins de logement.

Chantier n° 1 – Faire du taux d’occupation des logements la priorité de toutes les équipes

Chantier n°2 – Être ambassadeur du développement de Silène

Chantier n°3 – Structurer et déployer les politiques sociales

Ambition 2 – Améliorer la qualité de vie des habitants

Chez Silène, notre engagement envers la qualité de service repose sur une solide culture axée sur la recherche de la satisfaction des locataires.

Chantier n°4 – Déployer une politique globale et partenariale de sécurité

Chantier n°5 – Accroitre la qualité technique des logements et des services

Chantier n° 6 – Limiter l’impact de notre activité sur l’environnement

Ambition 3 – Renforcer la transversalité et la coopération

La transformation de notre environnement social et économique implique de nous réinventer, tout en préservant nos atouts. Notre engagement et notre savoir-faire sont des points forts sur lesquels repose l’efficacité de Silène au service des habitants.

Chantier n°7 – Renforcer les outils pour piloter les activités et les projets

Chantier n°8 – Structurer la communication interne au service de la cohésion et de la transversalité

Chantier n° 9 – Donner les conditions à chacun de travailler sereinement et ensemble